Ikä voimavaraksi

Ikä voimavaraksi

Ikäjohtaminen on prosessi, joka koskettaa organisaation kaikkia työntekijöitä. Johtaja johtaa ihmisiä. Hänen työnsä perustuu yhteistyöhön ja tiimityöhön. Kun monta eri sukupolvea työskentelee yhdessä, vaaditaan johtajalta ja esimieheltä ikäherkkyyttä ja ikäasenteista...
Lykkyä työkykyyn

Lykkyä työkykyyn

Jokainen työntekijä tuntee ikääntymisen merkit nahoissaan. Muutokset eivät aina näy päällepäin. Ne tulevat pikkuhiljaa hiipien. Yhtäkkiä huomaat, ettet jaksakaan kuin ennen.  Monen mielestä työkyvyn ylläpitäminen on painottunut liikaa fyysisen työkyvyn vahvistamiseen,...
Työmotivaatiota etsimässä

Työmotivaatiota etsimässä

Esimiehen ja alaisen molemminpuolinen aito ja luottamuksellinen suhde on kullanarvoinen asia työelämässä. Erityisen painon se saa, kun alaisena on konkari. Tervettä ammattiylpeyttä kannattaa kohdella ja vaalia arvostaen, mikäli mielii saada kaiken osaamisen koko...
Positiivista ikärasismia

Positiivista ikärasismia

Havaitsin kuluneen syksyn aikana LinkedInissä ja muuallakin lisääntyvää keskustelua ikääntyvien 55 vuotiaiden, ikääntyneiden ja jopa eläkeikäisten ihmisten asemasta työmarkkinoilla. Aihealue osui niin sanotusti ytimeen tässä tapauksessa, kuten tarinastani myöhemmin...