Saamme Nextmileen yhä enemmän kysymyksiä siitä, miten ikäjohtaminen, työurien pidentäminen ja osaajien motivointi voidaan yrityksissä toteuttaa.
Julkaisimme siksi Konkarijohtamisen oppaan, joka antaa käytännönläheisen työkalupakin ikääntyneiden työntekijöiden johtamisen tueksi. Opas kertoo, kuinka eläkeiän lähestyminen voidaan kääntää kilpailueduksi.
Tässä maistiaisia sisällöstä:
Avaa keskustelu
Avaa keskustelu! Ikäkysymyksestä ja eläkeiästä keskusteleminen ei vielä ole luontevaa puhua kaikilla työpaikoilla. Hiljaisuus ei vie asioita eteenpäin ja moni kokee epävarmuuden verhon varjostavan työuran viimeisiä vuosia. Millaisia ratkaisuja minun pitäisi tehdä? Mitä työnantaja odottaa?
Keskustelun avaamisessa kannattaa olla määrätietoinen ja johdonmukainen. Työntekijät on hyvä kutsua systemaattisesti mukaan rakentamaan työuran loppuvaiheen suunnittelemisen ohjelmaa. Avoimuus kannattaa.
Osoita arvostusta
Konkareiden ja kokeneiden työntekijöiden kokemus arvostetuksi tulemisesta on tärkeää. Myönteiset tunteet säteilevät laajasti koko työyhteisöön. Kun henkilöstö kokee itsensä arvostetuksi, yrityksen haluttavuus henkilöstön ja heidän kauttaan asiakkaiden mielissä vahvistuu. Niinpä konkarien arvostuksen viljeleminen on yrityksen henkilöstöstrategian ja yrityskulttuurin kiinteä osa.
Muotoile mahdollisuuksia
Työtehtäviä, työhön osallistumisen tapoja ja työsopimuksia voidaan muotoilla rakentavasti yhdessä työntekijöiden kanssa. Ikääntyneemmän työntekijän osalta esimerkiksi fyysiseen suorituskykyyn liittyvät asiat otetaan huomioon ja työn sisältöä säädetään sopivaksi. Raskaampia osa-alueita voidaan järjestellä nuorempien vastuulle. Luo pysyvät rakenteet konkarityöskentelyn tueksi.
Tunnista tavoitteesi
Konkarijohtamisen tavoitteet kannattaa kirkastaa. Osaamisen jakamisen kysymykset ovat tässä keskeisiä. Mitkä ovat ne osaamiset, joita tahdomme erityisesti vaalia kokeneiden työntekijöiden osalta? Onko hiljaisen tiedon ja konkareiden taitotiedon siirtäminen nuoremmille ja säilyttäminen yrityksessä meille keskeisintä?
Myönteinen ote
Kuten kaikille työntekijöille, erityisesti konkareille on tärkeää osoittaa, että heitä arvostetaan, heitä kuullaan ja että he ovat oleellinen osa yrityksen toimintaa
Pelkojen poistaminen ja avoimuuden ilmapiirin luominen ovat tässä tärkeitä. Joskus oleellista voi olla myös käsitellä työuran menneitä kipukohtia ja pettymyksiä – usein huolien purkaminen lisää motivaatiota.
Tärkeintä kaikesta: työnantajille ja työntekijöille on avautuu uusia, myönteisiä mahdollisuuksia hyvän ikäjohtamisen avulla. Tehdään ne näkyviksi ja tartutaan niihin!
Lue lisää Konkarijohtamisen oppaasta.
Ota yhteyttä, jutellaan lisää: varaa aika
Antti on Nextmilen perustaja ja toimitusjohtaja. Hän vastaa palvelun kehityksestä ja yritysyhteistyöstä.
antti@nextmile.fi